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中国移动上海公司吕留芳--合理情绪ABC,化解压力带好队伍

2015-05-25 18:06  《4PS呼叫中心国际标准研究中心》  咨询电话:17317241681(微信同号)  


     《2015年度(第八届)中国联络中心与BPO产业大会》ACCC大会于2015年5月14-15日在上海国际会议中心隆重举行。峰会由呼叫中心与BPO行业资讯网(51Callcenter)主办,中国呼叫中心与BPO产业联盟(CNCBA)、4PS联络中心国际标准组织指导,有来自于金融、电商、通信、物流、IT、制造业、跨国企业等行业管理层、及联络中心、客户服务、云计算、服务外包、CRM、社会化媒体、企业通信等行业4200位管理者参加了该活动。

    4PS标准/CNCBA主席/国家工信部全国服务外包技能考试指导委员会副理事长颜晓滨、及来自全国各地的行业协会及行业高管、专家做了几十场精彩纷呈的演讲和分享。

    中国移动上海公司吕留芳做了主题为合理情绪ABC,化解压力带好队伍的演讲。

 

中国移动上海公司  吕留芳

    吕留芳:各位朋友下午好,我来自上海移动,大家知道,今年315媒体曝光,曝光的是电话骚扰。315媒体曝光以后,全民都在讨论群呼透传,对于中国呼叫中心行业300万大军121万坐席怎么看,有人怨天尤地,有人茫然失措,有人听之任之,有人利用机会,有人积极行动。当我看到央视“315在行动”视频时,颜主席在3月18日主动上央视在媒体,说在上海成立了呼叫中心行业自律委员会。我今天以315媒体曝光开头,就是我们以怎样的态度看待问题,我今天演讲的主题是合理情绪ABC。

    我去年也在这个讲台的情商之旅——快乐的技巧,练就少抱怨的心境。听过很多人看到我就说,吕总,现在一到要抱怨的时候,就会想到你说抱怨就是口臭,所以我们不抱怨、少抱怨。得到这样分享我好开心,这样的演讲值得。今天再与大家进行另一程的情商之旅-合理情绪化ABC,化解压力,带好队伍。
 
    合理情绪ABC,这也是我在在呼叫中心十年历练的甜酸苦辣,跟在座的各位一样,每天看着15秒的接通率,看着升级投诉,面临人手紧资源缺的工作压力,焦虑紧张不安。为了解放自己,我去学了心理学、情商,后来团队又做了COPC认证,希望帮助自己和呼叫中心的管理者和员工树立起积极的心态。所以很高兴有此机会,这样的大场面,快乐的让你我一起学习感悟合理情绪ABC,接下来我们就开始这个情商旅程。主要讲三个,第一认识ABC,这是我在学习心理后很有用的东西,认知疗法,第二就是学会辨别不合理信念,第三个就是练习掌握ABCDEF。

    故事一:铁杆、钥匙和大锁的故事。大门锁着打不开,一个人用铁棒,花了很大力气也打不开,又来了一个人拿钥匙就轻轻打开了。这个锁是什么,其实就是我们的心,如何打开这个锁就是我们的关怀。客服中心的管理者就是要做这把钥匙,要打开员工的心。

    故事二:“麻子”与“伊豆迷人酒窝道”,有一套道路坑坑洼洼,有一个领队讲,这是一条路况很差的路,但另有一个领队就说这是酒窝大道。同样的状况,由于不同引导,产生不同态度,会产生截然不同的结果。

    故事三:315曝光电话骚扰后我们怎样看待。唐总、颜主席都站出来为我们这个行业大军说话,颜主席牵头成立呼叫中心行业自律委员会,唐总呼吁合规、合律是企业的底线。

    ABC理论是来源于心理学家Ellis著名认知疗法,A是就是事件(Activating events),B就是我们的信念(Beliefs),C是反应和结果(Consequence),艾丽斯认为,人的情绪反映不是由某一诱发事件的本身所引起,而是由经历了这一件事的人对这一事件解释的评价所产生的。

    寻找一下我们生活中不合理的信念,刚才许乃威老师把呼叫中心的不合理信念给我们找了找,从这些非理性的理念里面,大家看看有什么标签在上面,有很多必须、应该、我惨了,我没有,我无能等等,因为没有得到别人的赞同,所以我这一辈子就完蛋了。接下来我们看看这个非理性的信念有几个特征,第一绝对化,我引用许老师刚才的例子,走迷宫,认为这个迷宫一定要走通的,这是绝对化,就是必须、应该。我们可不可以换一个思路,说不定这个迷宫不用走通也是一种方法。第二个就过分概括化,就是我们认为,这个事情肯定做不好的,我不行的。第三个就是糟糕至极,我这辈子完蛋了,很糟糕的,这是非理性的信念三个特征。

    在这三个特征下,我简单地总结下不合理的信念包含了什么,就是包含了我们会有主观,会产生情绪的困扰,我们会难以达到目的而苦恼,我们会介入别人的麻烦,情绪还会困扰很多时间,所以我们在这里列举一些合理的信念。

    从ABC的理论当中告诉大家有三种领悟,这是我在客服中心的十年以及人生路上悟到的:一是B而不是A产生的C;二要牢记住,是自己,而不是别人对结果负责;三是要改变B,才可以快乐生活。个人感觉在成长的路上,这三句话给了我很大的力量,每一次客户升级投诉了,找找录音我们员工或多或少都能找到问题,这时候怎么办,首先自己深呼吸一下,说是B,不是A造成C,也就是我现在的念头。其次,既然出现了这个事我是呼叫中心的总经理,我要负责任,去找合适的解决方法,而不是去找员工的麻烦。最后,我能否改变B是关键,如何调整念头,才会让自己舒服。

    ABC让我们看到了有不合理的信念存在,这时候我们怎么办,就引出了我们后面ABCDEF。

    这张漫画让我们看懂ABCDEF,我们讲ABC理论,实际是ABCDEF,前面已说过A是事件,B是我们的信念,C就是开始的结果,如果这个结果不是让你很开心,结果我们怎么办,就开始进行反驳、争辩和激励,我们会走向一个新的积极效果(E),然后产生一个新的快乐感觉(F)。相信所有的事情一定会让你找到当下有一个愉快较好的结果,当你不开心的时候,就走一下这张图。

    接下来讲一下合理情绪ABC重要的贡献,它最大的贡献是帮助人们培养更加实际的生活哲学,减少自己的情绪困扰和自我挫败行为,也就是减轻因生活的错误而责备自己或别人的倾向,并学会如何有效处理未来的困难。我们未来一定有困难、有问题,能让自己振作和快乐起来,这是我们的目标。

    举个自己例子分享ABCDEF应用,最近因为我想考一个国际教练证,但是我的英文不太好,老师同学随便讲讲都是英文,课件很多也用英文,遇到这些困难后,不想交流,产生我不想学了的念头,先假设自己肯定考不出,想退出。这时候,为什么我会做这个假设呢,因为我觉得自己语言不好,肯定考不出,又自嘲认为自己绝对是全班最差的。这些不合理信念的特征出现了,开始沮丧自己,,对不念完教练课程寻找理由。在这种状况下,打开这张ABC漫画图,开始看D,反驳辩论,来改变B。这个B的改变既可以自己进行选择也可以别人帮助你,一是反省自己是否有点大题小作,夸大问题。其次Coach也对我进行了辅导,教练通过询问我问题,反省鼓励,突悟给了我信心。在这种情况下,我觉得中途放弃有点可惜,尝试通过多请教教练、同学,可能可以念完并可能会考出国际教练证。因为我改变了自己的信念,后面读下去也顺利很多,当然途中也会碰到很多的困难,最后我在2015年成为用中文考出了ICF认证ACC教练证的人,这个证目前在国内大陆还很少,非常难考。给大家讲这个故事,就是我成功反驳了考不出国际教练证的念头,我的行为从绝望变成了希望,让自己能够往前走。我讲这个故事就是告诉大家去多用ABCDEF。

    下面告诉大家如何去掌握ABCDEF小技巧,第一找找证据在哪里,问问有没有其他可能性;第二个是黄金法则,这是很重要的一点,就是像你希望别人如何待你那样去待别人;第三个是反问自己一直坚持这个念头有用吗,通过这三个问题来反驳自己。

    接下来讲我最喜欢的三个思考法,是我的情商老师张怡筠博士教更灵的方法,用乐观方法跟悲观去激烈地辩论:反向思考法——幸亏没有更糟,正向思考法——(这件事)我喜欢的是……,思考用处法——我们打算用这个优势(机会)……一旦你能学会在糟糕的事情中寻找到了它的优势、好处,养成习惯,做一个快乐的人,那你一定成为乐观大师了。

    最后再讲讲ABC的工作程序,在诊断阶段寻找ABC,然后找到不合理的信念B,在领悟阶段得到三种领悟,在修通阶段对不合理信念辩论,就能够走通这个工作程序,这个通关就打通了。

    再讲一个小故事《医生与肥皂》,小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂,他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。医生说:“我现在还有几个病人在,可能要半小时后才能赶过去。” 小明妈妈说:“在你来之前,我该做什么?” 医生说:“给小明喝一杯白开水,然后用力跳一跳,你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。” Take it easy,放轻松,生活何必太紧张?事情既然已经发生了,何不坦然自在的面对。担心不如宽心,穷紧张不如穷开心,给了我们一个轻松B。
 
    最后为我们的课程做一个总结,首先讲了ABC理论,还是请大家记住,是B,而不是A造成C,请大家珍藏这个图,其次讲了ABC的工作秩序,我们从理念修正到强化,然后才快乐。第三个就是讲与不合理信念辩论的三个技巧、三个思考法、三部曲。以上是我讲的合理情绪ABC主题,情商旅途即将结束,请大家记住,是B引起了我们结果C,当315晚会曝光的时候,我们颜主席以积极作为的心态应对成立了这样的一个自律委员会,保护好我们300万的行业大军。最后就是你我一起用好合理情绪ABC法,改变我们的B,让我们做一个快乐的乐观大师,谢谢大家。

    如下为大会现场演讲实录,如需完整观看所有内容,请登录--http://www.51callcenter.com/2015/

 

 


    本新闻为51Callcenter原创稿件,转载请注明出自51Callcenter。谢谢!

 

 

 

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