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如何化解客服与质检的对立情绪?
2024-01-12 17:29
都说客服和质检之间就是死对头,哪个客服不在抱怨那些“鸡蛋里挑骨头,站着说话不腰疼的人”。从心理学的角度来讲,产生了一个影响了个人利益的错误,当这个错误是由于外力所致,和这个错误是人为造成,给人的感觉是...
客户投诉如何解决?懂这六个字,一切都好办
2024-01-12 17:23
客户都是有思想的,有思想就会有理解和处事的差异,在服务客户的过程中,不可能听到的全是赞美声,遇到客户投诉在所难免。那么,作为一个出色的客服人人员,应如何巧妙的应对客户的投诉呢?总结:解决客户投诉的六个...
班组管理之新员工管理
2024-01-12 17:21
在呼叫中心行业领域,员工最大的特点就是流动性强。随着更多的00后已经进入职场,员工整体平均年龄呈下降趋势,网上的00后整顿职场的搞笑段子照进现实,面临新老员工的迭代更替和新员工源源不断地加入,如何将应...
沟通有温度,做事有力度,反馈有准度
2024-01-12 17:11
带团队时,很多管理者都会思考这么一个问题:“我要怎么做,才能让团队听我的话?”我认为,不是靠权威,也不是靠拉关系,而是要靠你自身的魅力。努力做到这三“度”,你会越来越有影响力。01沟通有温度我见过,有...
如何评估客服中心对企业的价值贡献
2024-01-12 17:09
客服中心是企业与客户之间互动的关键节点之一。客服中心的作用远远超出了传统的问题解决范畴,扩展到影响销售、增强品牌形象、提高客户满意度和忠诚度,以及促进市场竞争力。以下内容深入探讨了客服中心在各个方面对...
处理投诉的本质是妥协吗?
2024-01-12 17:07
处理投诉的本质是妥协?没错!是不是没有下限的一味妥协呢?绝对不是!先来说一个故事:有这么一个投诉历时一个多月,问题是,因为此前购买了一个价格659元的阅读器,但是收到以后觉得不太满意要求退货。商品返回...
18个技巧激励呼叫中心座席
2024-01-11 17:31
呼叫中心,不论参与的是服务、销售、募捐、诈骗(诈骗型呼叫中心?呵呵)还是其它什么活动,它自身都是一个劳动力密集型的组织,它需要最好的实践经验理论和系统来提升自身的效率。系统是基本的准入元素,但是由于座...
乐有家以推动行业高质量发展为己任持续深化消费者投诉治理
2024-01-11 17:27
随着消费者维护自身权益的意识与日俱增,越来越多的企业开始关注客户投诉,并将投诉处理流程视为维护企业形象口碑的重要渠道之一。乐有家作为一家服务型企业,在致力提供优质服务的同时,对消费者所反馈的消费意见、...
浅析后疫情时代投诉的数字化应用
2024-01-11 17:26
中国消费者协会公布了2023年消费维权年主题为“提振消费信心”。疫情以来,消费者普遍对于市场的信心不足,消费乏力。如何让消费者能消费、敢消费、愿消费,正是今年的服务方向。在今后的工作中,需要着力解决影...
投诉是悬在企业与用户之间的一把双刃剑
2024-01-11 17:25
服务是企业和品牌在核心竞争力上形成差异的重要手段,当从流量时代进入到存量时代,品牌盈利的模式也在悄然变化,从前期的流量红利期转变为精细化运营,以提升会员的留存率和复购率为核心方向,而复购率的提升核心是...
借力数字化体系,扭转投诉管理“被动”困局
2024-01-11 17:23
完整规范的客户投诉管理体系可以推动企业快速而稳定地发展。以客户为主的经营理念随着流量到存量的过渡需求逐步偏移,近年来得到各大型企业广泛重视。以客户为主的本质要求,一切从客户出发,满足客户需求,提升客户...
漫谈投诉管理三大机制
2024-01-11 17:22
摘要:投诉是用户需求的重要表达方式,是企业的宝贵财富。投诉折射出的是企业在产品、流程、技术、运营方面的问题。解决投诉问题需要搭建投诉管理体系,整合公司资源。投诉管理最重要的三大机制是组织机制、流程机制...
一线坐席需要具备的客户沟通技巧
2024-01-11 17:21
在客户服务行业中,一线坐席的沟通技巧对于确保提供高效、专业且友好的客户体验至关重要。这些技能不仅涉及到与客户的直接交流,还包括理解和应对客户的情感需求,以及有效地解决他们的问题。以下内容将详细探讨一线...
运用“WWH”方法破解客户感知关键问题
2024-01-11 16:19
重复投诉是指同一用户就同一问题在一定时间内反复(多次投诉)。问题没有解决,需要持续不断投诉来推动,极易给用户造成推捼、不作为的不良印象,而且还会产生“强迫性重复”的心理效应,对用户的感知影响尤其大。所...
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