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客服主管,如何管理不听话的客服(一)
2022-07-15 18:34
开场:作为客服主管,想必我们都遇到过自信不服管的客服,在工作中有意无意地让你出丑,把你衬托得特别无能;有时候为了证明自己的价值,遇到你不会他会的事就撂挑子不干。如果你不计较,他们还会得寸进尺。不断试探...
客服主管,如何管理不听话的客服(二)
2022-07-15 18:31
如何让客服听话:1.澄清问题:由于每个人的认知层次、经验经历、信息多寡不同,会导致对事情表现的判断,存在偏差。主动沟通,能够让你了解到更真实的问题。从而在解决时,减少无用功。比如上一章提到的爱与归属需...
呼叫中心绩效管理中的7个致命恶习
2022-07-15 18:28
呼叫中心不良的绩效管理措施,带来的是客户满意度和员工士气的急剧下降,而这最终会导致日益增长的客户流失以及居高不下的员工流失率。美国商业流程再造的鼻祖,麦克尔·汉默先生,在他曾经的一篇文章中谈到了这7大...
找准定位,决胜中层——致客服中心管理者
2022-07-14 17:45
客服中心既是连接企业与用户的连心桥,又是公司个部门联络的枢纽,还是人员密集的地方。因此,作为客服中心管理者的我们(总监、副总监、经理),多数是公司的中层管理者;虽没有“三头六臂”,但却像千手观音一样,...
如何打造远程银行最佳客户体验
2022-07-14 17:43
01研究背景随着客户主权时代的来临,个人客户的行为习惯和金融需求发生着深刻的变化。财富增长、理财意识增强,资产保值、增值和传承等需求十分旺盛,客户在选购产品和服务时面临越来越多的选择,对产品和服务的个...
在呼叫中心,哪些让人又爱又恨的岗位?
2022-07-14 17:29
在呼叫中心工作久了的人都知道,总有那些让人又爱又恨的岗位。1、质检员如果说起不受欢迎的,悲催的岗位首当其冲就是质检员,扣人家的钱啊,损害人家的利益啊,所以在员工的心目中质检员就是天生找茬的,扣人家分的...
客服投诉电话处理技巧和话术
2022-07-14 17:27
客服中心的宗旨是向客户提供优质服务,给予客户良好的体验是评价客服工作的重要依据。在接到客户投诉后,及时、有效地为客户解决问题,赢得客户的信赖与认可,维护企业的品牌形象,已经成为客服人的必备能力之一。在...
如何巧妙处理客户投诉?
2022-07-13 12:02
投诉处理者不仅自身应具备较高的“惰商”,还要善于控制客户的情绪,调整某些客户不切实际的期望。遭遇客户投诉是企业和销售人员难以避免的事,然而,投诉的客户各种各样,有的很容易就能打发,而有的客户比较难缠,...
客服管理应如何做好数据分析?
2022-07-13 12:01
数据分析对于任何一个呼叫中心都是非常重要的,尤其是呼叫中心管理,要对数据有极其的敏感性,善于从数据中发现问题,挖掘价值。刚刚开始做数据分析时总会提出类似这样的问题:应该怎么做数据分析呢?如何才能够做好...
浅谈呼叫中心班组长的沟通语言艺术
2022-07-13 12:00
呼叫中心作为企业与客户联络交流的窗口,承载着树立企业品牌形象,搭建客户沟通桥梁的使命。所以沟通对于呼叫中心的从业者来讲,是最基础、也是最重要的一项技能。除了跟合作伙伴、跟客户的外部沟通外,内部沟通也是...
客服管理:知人善任,砥砺前行
2022-07-13 11:55
管人的目的,是让别人按照自己的意愿做事,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发为初衷”,通过引导、激发人的主观能动性,他们会更积极主动、更有创造性、更自发的完成目标。糖糖会从...
如何清除客服人员的消极心态
2022-07-13 11:54
01客服人员所表现的消极心态1.面对顾客表现为缺乏信心。2.担心害怕面对顾客。3.处理客户投诉感到紧张4.面对顾客的咨询表现麻木、漠不关心等负面心理。5.对待工作感到疲惫、无归属感,对自己未来的发展方...
找准定位,决胜中层——致客服中心管理者
2022-07-13 11:51
客服中心既是连接企业与用户的连心桥,又是公司个部门联络的枢纽,还是人员密集的地方。因此,作为客服中心管理者的我们(总监、副总监、经理),多数是公司的中层管理者;虽没有“三头六臂”,但却像千手观音一样,...
从一个项目谈谈呼叫中心客服的痛点
2022-07-08 18:20
公司目前正运行一个客服类呼叫中心的呼叫系统搭建项目,客户现有呼叫系统至今运行已接近15年,随着时间推移,设备的可靠性越来越低,设备备件也已用尽,系统功能也不能满足现有客服中心的需求。OKCC根据数据库...
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