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• 存量时代：客服发展新机遇

  2022-10-21 17:49
  客服行业是接触客户的第一线，对于行业“温度”的变化最先感知。疫情以来，各个行业都发生了巨大变化，作为客服的我们，最大的感知就是客户来电少了，工作强度逐步趋于正常，不用再额外加班。导致客户人工进线量减少...
  

• 优秀的客服班组长，必须做到“三会”

  2022-10-17 18:30
  01会说班组长在管理班组内部工作时一定要会说，具体表现在：(1)开班组会议时会说。在班组会上，班组长要言简意赅、切中要害。这需要班组长在会前做好充分的准备，例如，就会议内容与班组员工交流要点，或在工作...
  

• 优秀的客服班组长，必须做到“五问”

  2022-10-17 18:19
  做好班组长，特别是有业绩压力的一线班组长。凡有错之处，多从自身的角度找原因。做好以下五问。01我给目标了吗？每个人都有自己的理想和目标，作为管理者要了解员工的态度和想法，当其目标同团队目标一致时，要积...
  

• 质检的破局之路

  2022-10-17 18:17
  “真倒霉，这月又被质检抓到了，我就没说一个结束语又被罚钱了！”不知道同为客服人的你，是否也或多或少的听到过一线客服的抱怨？在传统的质检体系中，我们安排质检员对一线客服的录音进行测听，目的是发现服务录音...
  

• 客服中心执行力不足的六大因素

  2022-10-12 18:19
  随着客服中心客服代表业务能力、自我绩效管理能力以及客服中心管理者的更加成熟，客服中心管理的执行问题最终如何能得到快速、有效解决?今天带大家一起探讨：影响客服中心管理执行力的6个纬度的关键因素。01客服...
  

• 不同场景下投诉处理与话术技巧

  2022-10-12 18:17
  客服中心的宗旨是向客户提供优质服务，给予客户良好的体验是评价客服工作的重要依据。在接到客户投诉后，及时、有效地为客户解决问题，赢得客户的信赖与认可，维护企业的品牌形象，已经成为客服人的必备能力之一。在...
  

• 班组长在团队管理中的作用

  2022-10-09 11:16
  呼叫中心通常是商业银行重要的对外服务窗口，以信用卡电话服务中心为例，其承载着多个省市地区信用卡业务的呼入呼出业务，所以呼叫中心员工管理一直是呼叫中心关注的重点，也是呼叫中心能否达到既定目标的关键。班组...
  

• 客服中心水平取决于班组长水平!

  2022-10-08 14:14
  看到很多国内呼叫中心的发展，心里有着很深的感触。很多呼叫中心受到欧美呼叫中心顾问的影响，追求接通率和人员利用率的提高，将班务打的很散，班长跟自己组员上下班时间几乎不重迭，跟自己的组员一个礼拜见不到几次...
  

• 如何做好呼叫中心员工沟通？

  2022-09-29 12:29
  每个呼叫中心的经理都和自己的团队成员进行过一对一谈话，一般来说随机性比较大，比如员工有离职意向后的挽留或是升职前的鼓励谈话。一对一沟通应该是中、基层管理人员日常工作的一部分，属于管理的常态化内容，本文...
  

• DMG咨询眼中的呼叫中心"AI大脑"

  2022-09-23 12:10
  人工智能(AI)正在推动呼叫中心系统和应用程序的改造和升级。在过去的三年里，人工智能已经从一个具有巨大潜力的概念发展成为一套实用的技术，被用于重塑每一个呼叫中心系统和应用程序的基础。市场正处于这种转变...
  

• 提升团队客户服务技巧的6大关键

  2022-09-20 12:22
  改善客户关系最重要的环节是什么？答案显而易见，却也很容易被忽视，那就是：改善客户服务质量。无论您的产品有多么厉害或员工有多么优秀，最能让客户留下深刻印象的，仍然是他们与您公司的直接互动。总而言之，客户...
  

• 呼叫中心现场管理混乱？学习这三步管理关键！

  2022-09-19 17:33
  行业发展到今天，电销团队已然不是单纯靠技术就能支撑下去的，而是更要讲究技巧性。面对一群90后的伙伴，再给他们制造困难的入行方法已不合时宜引领他们能够爱上电销这个行业的唯一出路就是帮助他们把工作变简单，...
  

• 呼叫中心基层管理人员的职责与素质要求

  2022-09-19 13:27
  1、督促：督促、指导员工按规定完成接待任务，优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能的。2、沟通：主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。3、协调：现场工作与各部...
  

• 小议客户服务标准化暨服务协同管理体系的建立

  2022-09-13 11:40
  剖析当前产业环境和竞争态势可以发现—市场同质化竞争不断加剧，客户服务成为企业应对竞争的主要抓手之一，但是服务运营的压力却越来越大。因而，如何整合资源、形成合力；如何挖掘数据、形成能力；如何统一支撑、提...