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呼叫中心标准,培训与管理
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呼叫中心运营管理的15个基本要素
2021-05-10 18:41
现在人们对于呼叫中心管理的认识存在两种极大的反差。不太了解呼叫中心运营管理科学的人想当然地认为:呼叫中心不就是接个电话吗,管理有什么难的?而身处此行业的从业人士则深深体会到:管理好一个呼叫中心是多么不...
客诉处理是培养忠诚客户的黄金时机
2021-05-08 10:57
我们先看两则服务案例:1、“客户在营业厅因为柜员过失导致对我行服务不满意,要求取走银行卡里的200万,经理把客户请到理财室,先听客户说明原因,然后耐心听客户发泄,一直在和客户道歉,直到客户心情平静下来...
被客户投诉时的逆转话术
2021-05-08 10:51
这两天看了杨萍老师的一篇文章,链接:《被客户投诉如何逆转?》,我被可爱又专业的杨萍老师逗乐的同时,激荡起了平时训练话术的思维,设计了以下应对话术,供大家参考,大家可先点击上面的链接,看看杨萍老师对这类...
从奥卡姆剃刀定理谈用户体验: 化繁为简的智慧
2021-05-08 10:44
奥卡姆剃刀原理,又称“简单有效原理”,最初由14世纪逻辑学家WilliamofOccam提出,他在《箴言书注》2卷15题为这个原理做出了注释:“切勿浪费较多东西去做,用较少的东西,同样可以做好的事情。...
呼叫中心智能化运营管理变革(二)
2021-05-06 18:51
呼叫中心运营管理平台上的“绩效管理”功能模块,是指可以完成从基础数据的采集、数据的加工整理,到各分项绩效制度考核得分的自动核算,以及最终绩效薪资数据的自动核算,实现绩效管理全过程自动化管理的功能模块。...
客服绩效舞弊的根源及对策
2021-04-28 15:15
呼叫中心拥有数量庞大的客服人员,良好的绩效管理能够对员工形成正向激励,从而驱动组织目标的实现。但在实际运营过程中时常会出现个别人员的绩效成绩过分突出,甚至远超标准上限的情况。通过对此类人员的工作过程进...
谈呼叫中心培训课程设计与资源开发策略
2021-04-27 12:03
呼叫中心培训课程设计与资源开发是呼叫中心培训体系的重中之重,与呼叫中心的实际生产经营活动、提升员工职业技能、壮大公司核心竞争力、推广企业文化价值观悉悉相关。如果存在培训课程设计不符合公司当前发展阶段要...
让客户满意度达标的18法则
2021-04-26 10:41
一般而言,呼叫中心顾客满意是顾客对企业和员工提供的产品和服务的直接性综合评价,是顾客对企业、产品、服务和员工的认可。顾客根据他们的价值判断来评价产品和服务,因此,PhilipKotler认为,“满意是...
影响客服中心管理执行力不足的六大因素
2021-04-26 10:39
随着客服中心客服代表业务能力、自我绩效管理能力以及客服中心管理者的更加成熟,客服中心管理的执行问题最终如何能得到快速、有效解决?今天带大家一起探讨:影响客服中心管理执行力的6个纬度的关键因素。01客服...
关于质检问题的几点再思考
2021-04-25 17:47
质检是客服中心运营管理中非常重要的一环,是服务质量确保与提升的重要手段。但多年来质检工作一直在客服中心处于一个“尴尬”的境地,座席不买账,班组长不配合,价值无法体现,听不完的录音打不完的分等等多想问题...
排班员工满意——规则透明提升员工幸福指数
2021-04-25 17:46
服务水平通常是用于衡量一个呼叫中心管理水平的关键指标,目前行业内语音类业务基本采用“20/80”原则即20秒80%接通率,在线类基本采用“20/90”原则即20秒90%接通率,作为考核衡量指标。外包型...
呼叫中心如何进行客户满意度调查
2021-04-25 10:00
考虑到调查成本和效果,满意度调查的计划工作就变得非常重要,采用何种方式才能使调查的受众尽量覆盖全面,用哪种抽样方式才能使样本所代表的用户群更有普遍性,以及在保证上述两种要求的前提下,成本尽可能的少,都...
客服售后服务流程与技巧
2021-04-25 09:47
售后服务在经营电商店铺过程中是非常重要的一环。店家不是单单把产品卖出去就完事了,还要做好后续的服务交易才算真正完结。给客户提供好的售后服务,提升客户的满意度,才会有越来越多的回头客,生意才能长久;如果...
客服班组长如何做好日常管理?
2021-04-25 09:40
场景回放员工处理不了的投诉要转给班组长,员工被投诉了要班组长回复,员工被质检扣分了但是不服气要班组长处理,员工要请假但是线上人员不够用找班组长申请,甚至有员工情绪不对……,虽然每天都处于救火、打仗的状...
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