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如何利用数据分析提升电销业绩
2020-06-05 10:57
首先声明,个人没有带过电销团队,纯外行。只是不断接到这方面的问题咨询比较多,仅从数据应用的角度谈一点个人的想法,不涉及具体技巧及算法模型,也不足以覆盖各种不同运营模式的营销团队。如有不足,欢迎补充或指...
安全(应急)产业大数据平台正式上线!
2020-06-05 10:55
为贯彻落实工信部、应急部、科技部、财政部《关于加快安全产业发展指导意见》中关于“建设安全产业大数据平台”的要求和工信部《应急产业培育与发展行动计划(2017-2019)》中关于“建设国家应急产品和服务...
客户服务水平难提升?分级管理了解一下
2020-06-04 14:30
现代营销之父菲利普科特勒说过:营销上最大的错误是试图去取悦所有人。并不是所有客户的需求都相同,只要存在两个以上的客户,需求就会不同。客服中心工作内容繁杂,如果一味的去把控所有客户,那最终很可能导致20...
标杆管理在客户中心的应用
2020-06-04 14:28
经常有人问我:老师,你讲了这么多的管理工具,你认为最值得我们应用的管理工具是什么呢?答案是标杆管理。标杆管理(benchmarking)产生于上世纪70年代末80年代初美国企业反向学习日本经验的运动中...
客服中心运营指标之工时利用率详解
2020-06-04 14:25
工时利用率是客服中心运营规划与人员配置的核心指标之一,直接关系到人员配置测算的准确度,以及于此相关的排班、出勤、接通率与服务水平确保等。但目前客服行业内对于这项指标的定义和使用场景有些多样化,造成了大...
教练型班组长: 觉察自己、重新定义团队管理
2020-06-04 14:22
在你成为领导者之前成功的概念只局限于你自己,但是在你成为领导者之后,你的成功就取决于如何帮助他人成功,领导者的成功指的不是你在做什么,而是你领导的团队能取得什么样的成果。——杰克·韦尔奇成为一名班组长...
我们共同倡议:远离鬼班,在客服中心执行”夜班专属制“
2020-06-04 14:19
通宵班,在客服中心人称鬼班,是客服中心的一大杀手。无论是新员工还是老员工,均敬而远之。特别是女生,更不愿上通宵班。面膜贴了好几天,一个通宵班就能把美丽的脸庞打回解放前。记得4PS标准里提到,优秀的管理...
呼叫中心现场管理的方式方法!
2020-06-04 11:30
现场管理是呼叫中心运营管理的核心环节,也是呼叫中心外包企业竞争力的核心体现。来到亿伦公司作为运营主管以一年有余,我个人最大的体会在于现场管理是一个持续的过程,良好的现场管理可以帮助.呼叫中心降低成本,...
2020年1-4月我国服务外包产业发展情况
2020-06-02 18:07
2020年1-4月,我国企业承接服务外包合同额3743.9亿元人民币(币种下同),同比下降6%,执行额2476.5亿元,同比增长10.6%。其中,承接离岸服务外包合同额2309.7亿元,同比下降10....
呼叫中心客服人的闪光点
2020-06-02 11:54
不同群体都有不同的特征,每个群体都有某些明显的共通性,以客服为职业的你,有哪些闪亮的品质特征呢?01.在客服上班,往往很有定力每天无休止讲电话,面对客户的渴求与责骂不恼不燥,还能静下心来解答业务,当然...
服务 数据 产品— 新形势下客户服务体系建设的新思考(六)
2020-06-02 10:55
随着互联网、移动互联网技术的迅猛发展,以及业务特性复杂程度的日趋加深,单一服务渠道很难及时解决客户的问题,越来越多的客户习惯于通过多个渠道获取服务。面对着客户行为习惯发生的改变,整个客户服务体系的建设...
两会人大代表:客服机器人不是升级是降级!是漠视用户服务意识淡化的表现!
2020-06-01 17:53
【全国人大代表鲁曼:机器人客服不是升级是降级,两会代表关注人工客服难找】互联网平台客户服务的问题越来越突出。比如,一些企业转人工服务的环节过多、时间过长,增加了消费者操作难度……2020两会全国人大代...
呼叫中心员工怕被投诉!?点我!我有招...
2020-06-01 17:51
一、客户的不满是怎样转化为投诉的:客户意识到不满抱怨(潜在投诉)→事情恶化→投诉二、什么是客户投诉:当客户使用呼叫中心产品和服务的时候,对产品本身和企业服务都抱有良好的期望,当期望和要求都得不到满足的...
呼叫中心外包服务,助企业重组价值链
2020-06-01 11:40
虽然外包呼叫中心成立的时间并不短,但在2005年之前,大都处于起步阶段,没有真正地发展起来,这与我们国家的经济发展和企业的竞争结构有很大的关系。2005年以后,尤其是2006年后半年之后,我们深刻感受...
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