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呼叫中心“不如不做”的事:首推质检 (上)
2019-02-13 13:37
我们前几期讲了很多有关排班的问题,而排班最需要的辅助工具,就是质检。简单讲,排班是安排呼叫中心需要的人力,却没有办法确定这些人力具有适当的技能。质检就是做质量管理,检验排班安排的人力,是不是真的具有适...
针对客户满意度、忠诚度的10大经验教训
2019-02-13 13:23
从1992年到2009年间,我运营了两家公司,一是在线调研软件企业DecisiveTechnology(现在是Google的一部分),另一个是CustomerSat(现在是MarketTools的一部...
客户下单不付款怎么办?掌握4个方面,轻松催付。
2019-02-12 17:23
头疼,运营拿来十几页的list名单,让客服帮忙打电话催付。看着他们无可奈何又非客服不可的傲娇表情,老娘真是窝着火还要赔笑。谁让我们是支持部门,一切以业绩为导向呢!否则老大的脸,就会绿绿的对着我……“干...
呼叫中心运营管理的15个基本要素
2019-02-01 16:06
很多不太了解呼叫中心运营管理科学的人想当然地认为:呼叫中心不就是接个电话吗,管理有什么难的?而身处此行业的从业人士则深深体会到:管理好一个呼叫中心是多么不容易的一件事情。尤其是在国内,行业流失率居高不...
如何吸引和留住呼叫中心的员工
2019-02-01 16:02
呼叫中心行业目前的人员需求量大,这样大的需求对于呼叫中心意味着什么?这时代的呼叫中心员工该如何保留、接触和管理呢?Zillion是一家专业多语言、多渠道、多层次的呼叫中心外包服务公司,多年积累的呼叫中...
呼叫中心九段经理怎样炼成的?
2019-02-01 10:55
呼叫中心管理是一盘很难下的棋,如何管人,怎样才能成为呼叫中心九段经理?结合其他文章,我们认为以下内容可以重点借鉴。。第一篇:让士兵会打仗——辅导第1段:新兵入营——让他知道来干什么的(三天左右)1、给...
质检辅导,一千个坚持下去的理由
2019-01-31 18:43
每一个呼叫中心的发展都经历了成立、成长、成熟,直到趋于稳定的阶段。每一个呼叫中心都有不同的岗位设置,不同岗位不同职能的设定。质检就是其中一个重要的岗位,在赋予其职能的时候经常在是否参与辅导的问题上有各...
呼叫中心提升沟通技巧
2019-01-31 16:15
评价率在呼叫中心是比较重要的一项,也是用户对百望服务满意度的检验,不断提升服务质量,努力提高用户满意度,也是我们坐席为之努力的目标。沟通在我们生活与工作中发挥着重要的作用,良好的沟通能够让我们事半功倍...
坚持就是胜利——营销标杆分享
2019-01-31 09:49
新年好,给大家带来一位营销效能质量标杆员工,来给大家分享一下她的优秀经验,而且还是一个漂亮的MM哦。第1期微笑服务日标杆人物--刘小珍,润迅1班。座右铭坚持就是胜利服务心得作为一线客服,我们每一句话都...
一线心声/ 浅谈我和呼叫中心的纸短情长
2019-01-30 18:24
是什么时候发觉自己在客服中心工作了好久呢?是去倒垃圾时发现垃圾桶里扔的都是一张张用完的旧日历,还是被告知要写年终总结,或许应该是工资卡从零变到好几位正数吧,一晃眼在客服中心已经工作快5个月了,从最初的...
你眼中的最美客户技术与服务创新
2019-01-30 18:23
当我们越来越习惯于顾问式服务、人工智能服务带来的线上线下服务体验的时候,传统企业也在悄悄地进行着升级与转型。2018年,笔者接触到一个成功实现服务转型的传统制造企业案例。这是一家国产羊奶粉品牌中做会员...
呼叫中心员工激励的几项最佳实践
2019-01-28 18:02
请注意,以下方法不一定全部适合你的呼叫中心,你的呼叫中心也不一定要同时全部采用。这些方法和手段的运用原则是:分时、按需、原则不变、手段常新:基于业绩和岗位的工资及绩效奖励,尤其是体现能者多劳的阶梯绩效...
客户服务价值在服务话术中的体现
2019-01-28 10:02
十年前,客服行业流传着这样一句话,说客户服务中心就是企业的成本中心,有的客服中心在这样的舆论导向下开始转型,为自身企业甚至其他企业开展外呼营销工作,当时没有人对这样的观点、行为进行质疑和辨析。许多年过...
如何提高用户满意度
2019-01-28 09:50
用户的满意度始终是服务的最高也是最低标准,所有的努力都是以用户满意为前提。呼叫中心的工作,主要就是通过电话沟通来完成的,这个沟通的过程就很重要。下面我们说一下提高用户满意度的几个点:1.热心热心是基于...
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